A01%u6D77" target=_blank>自然损耗或经济发展的原因而发生了价值减损，另一方面也反映固定资产投资后未来现金流量的价值补偿，是产品成本的一个部分。行政单位应当对固定资产计提折旧，以反映经济资源价值的真实变化情况。确认折旧费用后，会使行政机关更加注意其对有关资产的管理和维护，更好地认识未来的短期债务、更好地管理基础设施、更有效地重新分配预算，通过资产的摊销和计提折旧来反映资产的使用状况及更新要求。

　　（二）着力实现机关财务的规范管理

　　1.进一步提高预算编制的质量，理顺部门预算，提高部门预算编制的准确性。要建立科学的支出标准和预算定额，增强预算透明度，建立专项资金项目评估机制，促进预算的科学化和规范化。在预算执行过程中，严格执行年初下达的预算，贯彻实施预算管理和控制机能，强化预算约束力。要坚持勤俭办一切事业的方针，积极采取措施，精打细算，少花钱多办事。反对花钱大手大脚和铺张浪费，将勤俭节约措施落实到资金筹集、分配和使用的每一个环节。凡未经省政府或省财政厅、人事厅同意，无权自行制定或调整工资、福利、奖金、补贴、津贴等开支标准。对地方补贴的发放，实行由财政部门统一标准，统一发放，保证机关各单位之间职工利益分配的均衡，使其成为一项“阳光工程”。

　　2.进一步完善国库集中支付。在继续做好工资统发和政府采购资金国库集中支付的基础上，逐步扩大集中支付范围，确保各项财政性资金按规范的程序在国库单一账户体系内运作，提高支付效益，保证工作之内随时都能办理支付，保障单位资金安全有效正常运行。中华会计网

　　3.严格执行政府采购制度，提高政府采购效益。使用财政性资金采购依法制定的政府集中采购目录以内的或目录以外采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为，必须按照《政府采购法》规定的方式和采购程序进行，确保政府采购“阳光工程”的贯彻执行。严格控制无预算、无资金来源的采购，硬化政府采购预算约束管理，从源头上规范政府采购行为，提高采购效益，降低采购成本。

　　4.健全财务制度，规范单位财务行为。财务制度的健全是规范和加强机关财务管理的基础，是坚持依法办事、依法理财，接受内部监督和外部检查，进一步转变工作作风和管理方式，提高工作质量和效率的根本途径。要严格按照国家财务制度的规定，不断健全内部财务管理制度，建立有效的支出约束机制，加强办公费、电话费、邮资费、接待费、车辆使用费、空调费等经费管理，杜绝挥霍浪费现象。在“一支笔审批”的基础上，严格规定财务开支的审批权限，对于每项开支，都必须按规定的权限审批后方可报销。制定严格的经费开支报销程序。每一笔开支都必须取得合法有效的原始凭证，原始凭证填写齐全，凭证要字迹清晰，数字准确，印章清楚，如实填写付款单位、付款日期以及数量、单位、金额，根据财经制度的规定，每张单据经办人必须在背面签字说明事由，并附有关批件，由经办人员负责签字，财务人员审核，领导审批后才能予以报销。要牢固树立服务意识和大局意识，使机关财务开支既做到保障机关公务活动需要，又能节俭有方，用财有效，使国家有关财务规章制度在单位内部得到具体的体现和贯彻落实，保证各项财务活动有法可依、有章可循，实现财务管理规范化、制度化。中华会计网

　　5.加强国有资产管理，防止国有资产流失。一是要防止和克服重钱轻物的现象，做到既要加强货币资金管理，又要加强各项实物资产的管理，把管钱和管物结合起来。二是要科学合理地配置各项资产，提高资产利用效率。三是要认真执行国家关于国有资产处置的有关规定。处置资产必须严格执行报批和资产评估制度，经财政部门批准后按评估结果处理，避免资产处置的盲目性、随意性和腐败现象的滋生。四是要建立健全国有资产管理制度，加强资产的日常管理工作。要根据单位业务工作的特点和管理需要，加强流动资产和固定资产管理的制度建设。做到合理分工，归口管理，明确职责，健全制度。切实加强现金和银行存款的管理，及时清理债权、债务。特别要针对固定资产管理这一机关内部管理的薄弱环节，进一步加强对机关固定资产的管理工作，对机关固定资产定期盘点，登记实物账。对固定资产的购置、调拨和核销制定相关的管理办法，对实物账已销而<