ghlight1 id=hl_6 onmouseover=window.clearTimeout(_ht[6]);qs_show_frame(event,this,6); style="FONT-SIZE: 1em" onclick="_write_cookie('click24',6);" onmouseout="_on_div[6]=false;_ht[6]=window.setTimeout('qs_is_on_div(6)',500);" href="http://clk.qunsee.com/click/click.php?cpid=12&ads_id=24&pid=99003487&cid=3500&url=http%3A//www.dell.com.cn&k=%u9700%u8981&s=http%3A//www.csacc.org/view_inf_zt.asp%3Fid%3D29033%26lb%3D%u4E13%u9898%u8BBA%u6587%u5E93&rn=546776&v=1&ref=http%3A//www.csacc.org/view_list_zt.asp%3Flb%3D%u4E13%u9898%u8BBA%u6587%u5E93%26ztid%3D%26PageNo%3D21&province=%u5C71%u4E1C&city=%u5A01%u6D77" target=_blank>需要追加或调整预算。二是建立健全科学的计划与控制方法体系，就是要进一步完善财务预算管理。细化编制预算，在预算编制过程中对单位财务活动进行计划分析，以期实现预算目标，提高资金使用效益。同时，严格财务审批程序和手续，加强内部控制的建设，堵塞财务管理上的漏洞。三是建立健全科学的财务分析和考评体系，就是要根据管理结果和核算资料，运用特定的方法对财务活动及其成果进行分析和评价。定期做好预算执行情况分析，对下一阶段的财务支出情况进行预测，合理安排预算，为单位领导开展工作提供财务依据。同时，建立相应的考评体系，提倡节约型机关建设，对一些项目、公用经费等从定性和定量两方面进行分析，不断提高财务管理水平。

三、创新财务管理手段
创新财务管理手段，要求充分利用先进的网络技术和开发功能较强的财务软件，将管理与核算融为一体，进一步提高财务工作效率和服务能力。
尽管会计电算化已经在行政单位广泛采用，但目前解决的主要是会计核算，管理的内容很少涉及。在以网络和计算机为代表的信息技术飞速发展的时代，如何将行政单位财务管理的所有内容全部纳入财务信息化系统，通过先进的信息化手段来提高财务工作的效率和服务水平，是行政单位财务管理应该关注并着手解决的一项任务。因此，一要重视新环境下财务信息化系统建设，加大对硬件和软件的投入；二要充分利用网络和电子信息化先进技术手段，构建高水平的信息平台。如采用财务分析、资产管理软件、开通网上银行等，促使财务人员利用不同的信息处理模块进行分析和管理。三要同软件公司合作，开发适合行政单位财会工作特点的兼核算与管理于一体的