要注重财务人员扎实的专业知识，还要注重财务人员具有良好的沟通与协调能力，善于处理各种财务关系，具备较强的管理意识。另一方面，财务人员自身要注重专业素质的提高，拓宽知识结构。一是要提高学习能力，坚持参加继续教育，掌握扎实的专业知识；二是要优化知识结构，加强金融、法律、管理、计算机等方面知识的学习和积累，树立现代理财观，注重资金的效益。行政单位属于政府机关，其业务活动、行政管理、财务管理都与行政工作密切相关；因此，财务人员平时要注重与有关管理部门的沟通，及时了解财政财务政策的新动向，将有关政策贯彻到财务活动中。

二、 创新财务管理方法
目前，不少行政单位的预算管理还停留在形式上。编制预算时，主要按照预算编制标准和主管部门有关要求，并结合单位工作计划编列；年中执行时按部就班有多少钱用多少钱；年终，对超支部分能追加的则尽量向财政部门申请，有资金结余则突击花钱，或按规定上缴或结转下年。笔者认为，这种做法，已不适应财政支出管理新形势的要求，必须创新财务管理方法。 中华会计网
创新财务管理方法，就是要求树立现代财政理财观，按照“绩效财政”的要求，建立科学完整的财务管理方法体系，包括财务预测、计划、控制、核算、分析和考评等。一是建立健全科学的财务预测方法体系，根据财务活动的历史资料和相关资料，考虑现实的发展条件，对单位未来财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。行政单位的资金来源主要是财政拨款。因此，行政单位的财务预测主要是关注各类财务活动对支出带来的影响，并根据情况的变化合理调整资金安排。在年度工作中，如发生突击性任务、政策性因素或其他新情况的，要及时进行测算，合理调整资金安排，在合理测算的基础上结合当时的政策规定，决定是否