改进行政单位财务管理的建议
[摘 要]:
重会计核算轻财务管理、重经费使用轻经费使用效益评价,是当前行政单位财务管理工作中的一个突出的问题,因此,在“绩效财政”日益引起重视的今天,进一步加强行政单位的财务管理、提高财政资金的使用效益是公
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重会计核算轻财务管理、重经费使用轻经费使用效益评价,是当前行政单位财务管理工作中的一个突出的问题,因此,在“绩效财政”日益引起重视的今天,进一步加强行政单位的财务管理、提高财政资金的使用效益是公共财政管理工作中的重要内容。对此,笔者就改进行政单位财务管理工作提几点想法。 中华会计网
一、配备高素质的财务人员
行政单位的财务人员一直以来定位偏低。行政单位的会计业务相对简单,会计核算技术含量不高,导致行政单位普遍对会计人员要求较低,认为只要懂一点会计基础知识就能胜任工作,造成目前行政单位的财务人员的业务素质不高。其直接表现,一是财务人员知识结构相对单一,会计核算知识占绝对比重,其他知识极为贫乏;二是会计业务能力相对较弱,大多数行政单位财务人员有些是兼职的,有些是因不适应其他业务工作而转做财务的,有些是年龄偏大的。目前,因财务人员素质不高造成行政单位财务管理不善的问题也日益凸显。因此,切实提高现有财务人员的素质,配备高素质的财务人员,是做好行政单位财务管理工作的关键。 中华会计网
一方面,行政单位负责人要重视和支持财务工作,与管理型财务模式相适应的工作人员承担财务工作。配备财务人员要向年轻化、知识化、专业化方向发展。在选拔财务人员时,既





